[Webboard] › IT Soft Solution Co.,Ltd. ::.

Webboard

			ดูกระทู้ก่อนนี้ :: ดูกระทู้ถัดไป
หน้าแรกเว็บบอร์ด	ตอบกระทู้		ดูกระทู้ก่อนนี้ :: ดูกระทู้ถัดไป

การคิดค้นนวัตกรรมต่างๆ

กรู้กกรู้ว

	ิbluebottle112@outlook.com
	28/08/63 15:39
	184.22.232.48

การมีส่วนร่วมในวิสัยทัศน์
ความกล้าหาญในการพัฒนาแนวคิดใหม่ ๆ ค้นหาการสนับสนุนและการผลักดันอย่างต่อเนื่องเป็นผลงานสำคัญของผู้มีวิสัยทัศน์ ในหลาย ๆ กรณีนักประดิษฐ์ที่มีวิสัยทัศน์มียอดขายที่แข็งแกร่งและมีอิทธิพลต่อทักษะในการได้รับทุนและการสนับสนุนโครงการของตน มาสำรวจคุณภาพนวัตกรรมของพวกเขาเพิ่มเติม
1. พวกเขาอยากรู้อยากเห็นและแสวงหาแนวคิดใหม่ ๆ
นวัตกรรมแทบจะไม่กลายเป็นแนวคิดเดียวที่เกิดขึ้นอย่างสมบูรณ์ แต่ผู้มีวิสัยทัศน์หลายคนสร้างผลิตภัณฑ์ที่ปฏิวัติวงการโดยรับแนวคิดและตัวอย่างจากหลายแหล่ง ตัวอย่างเช่นวิสัยทัศน์การออกแบบของ Steve Jobs สำหรับคอมพิวเตอร์ได้รับการแจ้งจากผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคในครัว หากคุณอยู่ในธุรกิจเทคโนโลยีลองอ่านเกี่ยวกับการออกแบบความบันเทิงหรืออุตสาหกรรมร้านอาหารเพื่อหาแนวคิดใหม่ ๆ

2. พวกเขามุ่งมั่นที่จะนำนวัตกรรมไปสู่การปฏิบัติจริง
สำหรับหลายองค์กรวิสัยทัศน์ที่ท้าทายไม่ได้เกิดขึ้นง่ายๆ Alan Turing ผู้บุกเบิกคอมพิวเตอร์และนักคณิตศาสตร์ชาวอังกฤษ (1912-1954) พยายามสร้างคอมพิวเตอร์ที่ Bletchley Park เพื่อทำลายการเข้ารหัสทางทหารของเยอรมันในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง ไม่ต้องสงสัยเลยว่านี่เป็นโครงการที่มีวิสัยทัศน์ โชคดีที่ทัวริงทุ่มเททำงานฝ่าปัญหาร่วมกับเพื่อนร่วมงาน และโชคดีสำหรับฝ่ายพันธมิตรเขามุ่งมั่นที่จะประสบความสำเร็จ นักประวัติศาสตร์คาดว่าข้อมูลดังกล่าวช่วยลดการบาดเจ็บล้มตายในสงครามโลกครั้งที่สองได้อย่างมีนัยสำคัญ

3. พวกเขารู้คุณค่าของการแสวงหาสภาพแวดล้อมที่มีนวัตกรรม
ผู้คิดค้นนวัตกรรมหลายคนในทศวรรษ 1940 ได้รับประโยชน์จากการสนับสนุนจากรัฐบาลและการทหารที่สำคัญสำหรับโครงการของพวกเขา สถานประกอบการทางทหารของสหรัฐฯมีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ ๆ หลังจากปีพ. ศ. 2488 บริษัท ขนาดใหญ่ได้สร้างแผนกต่างๆเช่น Bell Labs ในนิวเจอร์ซีย์และ Xerox PARC ในแคลิฟอร์เนีย

แม้ว่าจะมีนักประดิษฐ์บางคนที่สร้างแนวคิดของตนในสภาวะที่ไม่เหมาะสม แต่ก็เป็นกรณีที่หายาก

หุ้นส่วนผู้จัดการโครงการ
ผู้มีวิสัยทัศน์ด้านนวัตกรรมแทบจะไม่ประสบความสำเร็จด้วยตัวเอง นั่นคือบทเรียนที่เกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำเล่าใน The Innovators ในมุมมองของฉันผู้จัดการโครงการเหมาะอย่างยิ่งที่จะมุ่งเน้นไปที่การดำเนินการ (แม้ว่าพวกเขาจะสามารถแสดงบทบาทของผู้มีวิสัยทัศน์ได้ด้วยก็ตาม) นี่คือบางส่วนของผู้จัดการโครงการทักษะที่นำมาสู่นวัตกรรม หากไม่มีผลงานเหล่านี้แนวคิดที่มีวิสัยทัศน์จะไม่หลุดออกจากกระดานวาดภาพ

1. พวกเขานำทักษะขององค์กรที่แข็งแกร่ง
ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้จัดการโครงการที่กำลังมองหาโอกาสหรือผู้มองหาผู้มีวิสัยทัศน์องค์กรส่วนบุคคลมีความสำคัญ การจัดการตนเองที่ไม่ดีทำให้เกิดคำถามว่าจะสามารถจัดการความรับผิดชอบที่มากขึ้นได้หรือไม่ ตัวอย่างเช่นผู้จัดการโครงการที่มีทักษะจะใช้การทบทวนรายสัปดาห์เพื่อรักษาการควบคุมและมุมมองเกี่ยวกับงานของตน การจัดองค์กรส่วนบุคคลเป็นวิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการแสดงความน่าเชื่อถือในทุกๆวัน

2. พวกเขาเชื่อมต่อจุดเชิงกลยุทธ์

ความคิดเชิงกลยุทธ์มีความสำคัญสำหรับผู้จัดการโครงการที่ทำงานเกี่ยวกับโครงการนวัตกรรม กลยุทธ์มีหลายแนวทาง สำหรับผู้จัดการโครงการที่ทำงานเกี่ยวกับนวัตกรรมฉันขอแนะนำให้มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่ระบุไว้ขององค์กร เมื่อเข้าใจเป้าหมายเหล่านี้แล้วผู้จัดการโครงการที่รอบคอบจะขายผลประโยชน์ของโครงการต่อไป ท้ายที่สุดแล้วผู้บริหารขององค์กรมีหลายเรื่องในใจพวกเขาอาจจำข้อดีของโครงการของคุณไม่ได้เว้นแต่คุณจะเชื่อมต่อจุดต่างๆให้พวกเขาเป็นประจำ

3. พวกเขาทำงานผ่านความขัดแย้งได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ตามที่อธิบายไว้ในส่วนเปิดของโพสต์นี้นวัตกรรมมักนำไปสู่ความขัดแย้ง แรงกดดันด้านเวลาในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาดและการแก้ปัญหาใหม่เป็นเรื่องปกติที่เกิดขึ้นในการแสวงหานวัตกรรม หากคุณต่อสู้กับความขัดแย้งอย่าสิ้นหวัง มีแหล่งข้อมูลการจัดการความขัดแย้งมากมายที่จะช่วยให้คุณพัฒนาทักษะของคุณ
ดูหนังออนไลน์
สรุปความคิด
เมื่อคุณเริ่มทำงานในโครงการนวัตกรรมต่อไปให้คิดถึงประเด็นเหล่านี้ คุณมีวิสัยทัศน์ที่แข็งแกร่งที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจและขายโครงการได้หรือไม่? ในทำนองเดียวกันความพยายามของคุณได้รับการสนับสนุนจากผู้จัดการโครงการที่มีความสามารถหรือไม่? ในบางกรณีคุณอาจพบทั้งสองความสามารถในตัวคนเดียว